Manchmal brauchen Entscheidungen keinen Berater. Sondern jemanden, der mitspricht.
Mit strategischem Sparring für die Geschäftsführung gehen Sie aus jedem Termin mit einer klaren Entscheidung: benannte Alternativen, ihre Folgen und der nächste Schritt. Sie entscheiden weiter selbst, aber nicht mehr allein. Vertraulich, ohne Berater-Mandat, ohne Folgerechnung. Als punktuelle Entscheidungshilfe oder als monatliche Begleitung.
Womit Sie aus jedem Termin gehen.
Eine klare Entscheidung
Mit benannten Alternativen und ihren Konsequenzen — nicht nur ein gutes Gefühl.
Eine Außensicht, die Sie behalten
Ergebnis und Notizen bleiben bei Ihnen. Kein Mandat, keine Abhängigkeit.
Sicherheit im nächsten Schritt
Sie wissen, was Sie tun — und warum Sie es so tun.
Kontinuität statt Einmal-Beratung. Je nach Zusammenarbeit stehen Orientierung, Dokumentation und der aktuelle Stand zusätzlich über das Service-Cockpit zur Verfügung.
90-Min-Termine, einzeln oder im Monatsrhythmus
Laufende IT- und KI-Entscheidungen ohne unabhängige Außensicht
Dokumentierte Entscheidungsgrundlage, keine Folgerechnung, kein Mandat
Geschäftsführung, IT-Leitung oder Bereichsleitung — vertraulich
Vier Situationen,
in denen Sparring trägt.
Nicht jede Frage braucht Sparring. Aber bestimmte Konstellationen wiederholen sich.
Großentscheidungen
ERP-Wechsel, M365-Migration, KI-Einführung, NIS-2-Pflicht. Entscheidungen, deren Konsequenzen Sie 5–10 Jahre tragen werden.
Externe Berater prüfen
Ein Beratungs- oder Implementierungs-Angebot liegt auf dem Tisch. Sie wollen unabhängig prüfen, ob Logik und Preisgestaltung stimmen — bevor Sie unterschreiben.
Geschäftsleitung & IT
GF und IT-Leitung reden aneinander vorbei. Sie brauchen einen Übersetzer mit fachlicher Tiefe — nicht jemanden, der sich auf eine Seite stellt. Oft liegt die Lösung längst auf dem Tisch. Sie hat nur noch niemand laut ausgesprochen.
Architektur-Drift korrigieren
Die laufenden Entscheidungen weichen Stück für Stück von der eigentlichen Zielarchitektur ab. Monatlicher Termin, lockere Agenda, Außensicht als Korrektiv — bevor der Drift unumkehrbar wird.
Strategisches Sparring für die Geschäftsführung lohnt sich,
wenn einer dieser Sätze stimmt.
- ＋Sie tragen strategische IT-, Sicherheits- oder KI-Entscheidungen — und finden im eigenen Haus keinen, der die Themen mit Tiefe spiegelt.
- ＋Sie wollen Entscheidungen vorbereiten, ohne sie sofort einer Beratungs-Maschinerie zu übergeben.
- ＋Sie schätzen unabhängiges Denken: keine Tool-Provisionen, keine Implementierungs-Hoffnungen, kein Verkaufsdruck.
- ＋Sie suchen einen Sparringspartner mit fachlicher Substanz — nicht generisches Coaching.
- −Sie suchen einen Berater, der die Sache übernimmt und ein fertiges Konzept liefert.
- −Sie wollen Coaching mit persönlichem Anteil — das ist Persönliches Sparring.
- −Sie suchen Implementierungs-Begleitung mit dauerhafter Verantwortung.
Drei Formate.
Sie wählen das passende.
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01
Punkt-Termine
Ein konkreter Anlass — eine Sitzung. 60–90 Minuten, vor Ort oder remote. Vorab kurze Briefung, danach klare Notizen für Sie. Kein Folgevertrag.
Ad hoc · 60–90 Min · einmalig
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02
Sparring-Abo
Monatlicher 90-Minuten-Termin. Ein Slot, den Sie füllen können, wie Sie wollen. Manche bringen ein Thema, manche zwei, manche brauchen den Termin gerade nicht — auch dann läuft er weiter.
Monatlich · 90 Min · jederzeit kündbar
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03
Geschäftsleitungs-Sparring
Mit der gesamten Geschäftsleitung oder einem Teil davon. Quartalsweise oder bei Bedarf. Ich kenne den Stoff, aber nicht das interne Gefüge — das ist genau richtig so.
Quartal oder ad hoc · 90–120 Min
Sparring ist kein Mandat.
Es ist eine Denkpartnerschaft.
Klassische Beratung übernimmt die Aufgabe und liefert ein Ergebnis. Sparring lässt die Aufgabe bei Ihnen — und liefert einen klaren Kopf dazu.
Das ist kein semantisches Detail. Es entscheidet über die Substanz dessen, was Sie am Ende haben: ein Konzept, das ich für Sie geschrieben habe — oder eine Entscheidung, die Sie aus Ihrer Logik heraus getroffen haben, mit klareren Argumenten.
Sparring greift dort, wo Sie die Sache verstehen und tragen müssen: bei strategischen, technischen, regulatorischen Entscheidungen mit Tragweite.
Festpreise.
Klare Stufen, kein Verhandlungsmarathon.
Punktuelle Hilfe bei einer konkreten Entscheidung — oder laufende Begleitung im Monatsrhythmus. Alle Preise netto, monatlich kündbar.
Sparring-Termin
Für eine konkrete Entscheidung. Einmalig.
- 1 × 90 Min strukturiertes Gespräch
- Vorab-Briefing per Mail (15 Min Lektüre für mich)
- Kompakt-Notiz innerhalb von 3 Werktagen nach dem Termin
- Remote oder vor Ort in Arnsberg
Passt, wenn: Sie eine konkrete Entscheidung haben und eine geschulte Außensicht brauchen — ohne Folgeverpflichtung.
Sparring-Abo
Laufende Begleitung im Monatsrhythmus.
- 1 × 90 Min Sparring-Termin pro Monat
- Bis zu 30 Min telefonische Rückfragen zwischen den Terminen
- Mail-Rückfragen mit Antwort innerhalb von 2 Werktagen
- Kompakt-Notizen nach jedem Termin
- Monatlich kündbar, keine Mindestlaufzeit
Passt, wenn: Sie regelmäßig laufende IT- oder KI-Entscheidungen treffen und konstante Außensicht wollen.
Strategisches GL-Sparring
Geschäftsleitung mit komplexer Agenda.
- 1 × 90–120 Min Sparring pro Quartal mit voller GL
- Bis zu 60 Min Ad-hoc-Reserve pro Quartal
- Vorab-Briefing + Agenda-Strukturierung durch mich
- Mail-Rückfragen mit Antwort innerhalb 1 Werktag
- Sitzungsprotokoll auf Wunsch
Passt, wenn: Sie quartalsweise Strategie-Themen (IT · KI · Compliance) gemeinsam mit der gesamten GL strukturieren wollen.
20 Minuten, kostenfrei, ohne Vorbereitung. Wir klären gemeinsam, welche Stufe zu Ihrer Lage passt — oder ob Sparring überhaupt das Richtige ist.
Was zwischen den Terminen
möglich ist.
Sparring ist Gesprächsformat — nicht Hotline. Aber bestimmte Zwischenkontakte gehören zur Begleitung dazu.
Antwort innerhalb 1–2 Werktagen. Kurze Sach- oder Einordnungs-Fragen, die in einem Absatz beantwortbar sind — ohne neuen Termin.
Abo: bis 30 Min/Monat. GL-Sparring: bis 60 Min/Quartal. Für Situationen, wo ein Termin zu spät käme.
Keine Slack/Teams-Erreichbarkeit. Kein operatives Mitarbeiten. Keine Schreib- oder Folien-Arbeit zwischen den Terminen.
Wenn die Zwischenkontakte über das vereinbarte Maß hinausgehen, sprechen wir offen darüber. Entweder zusätzlicher Termin (480 €) oder Format anpassen — nie Stundenabrechnung im Hintergrund.
Was Klienten zum
Sparring fragen.
01 Wie unterscheidet sich Sparring von klassischer Beratung? +
Beratung übernimmt eine Aufgabe und liefert ein Ergebnis. Sparring lässt die Aufgabe bei Ihnen und liefert eine geschulte Außensicht. Das ist nicht weniger Aufwand — es ist anderer Aufwand. Sie behalten Hoheit, Tempo und Verantwortung.
02 Was kostet das konkret und wie starten wir? +
Drei Stufen mit Festpreisen: Sparring-Termin 480 € netto für eine einmalige Entscheidung. Sparring-Abo 890 € netto/Monat für laufende Begleitung mit monatlichem Termin und Reaktionsfenster. Strategisches GL-Sparring 1.490 € netto/Quartal für die gesamte Geschäftsleitung. Start: 20-Min-Erstgespräch (kostenfrei, ohne Vorbereitung) klärt, welche Stufe passt — oder ob Sparring überhaupt das Richtige ist. Punkt-Termine sind einmalig, Abos monatlich kündbar. Keine Tool-Provisionen, keine versteckten Kostenpositionen.
03 Brauchen Sie Vorbereitung? +
Eine kurze schriftliche Briefung (½ Seite reicht oft) hilft, dass wir nicht 20 Minuten der Sitzung mit Kontext-Aufbau verbringen. Bei laufendem Sparring kennen Sie und ich die Themen. Das spart wechselseitig Zeit.
04 Was, wenn ein Beratungs-Mandat sich aus dem Sparring entwickelt? +
Kommt vor. Wenn aus dem Sparring eine konkrete Standortbestimmung oder Architektur-Aufgabe entsteht, klären wir das transparent — und Sie entscheiden, ob ich das machen soll oder ob jemand anderes besser passt. Das Sparring bleibt vom Mandat getrennt.
05 Warum nicht einfach einen Kollegen oder ChatGPT fragen? +
Kollegen kennen Ihr Unternehmen, haben aber oft eigene Interessen im Spiel. ChatGPT kennt es gar nicht. Im Sparring sitzt Ihnen jemand mit über 30 Jahren IT-Praxis gegenüber, ohne Provision und ohne Mandat, mit einem einzigen Interesse: dass Ihre Entscheidung trägt.
20 Minuten zur Prüfung,
ob Sparring Substanz hätte.
Kostenfrei. Ohne Vorbereitung. Ohne Vorvertrag.