Manchmal brauchen Entscheidungen keinen Berater. Sondern jemanden, der mitspricht.
Strategisches Sparring ist ein vertrauliches Gesprächsformat für Geschäftsführer und Führungskräfte, die IT- und KI-Entscheidungen selbst tragen müssen — ohne Berater-Mandat, ohne Folgerechnung. Als punktuelle Entscheidungshilfe oder als monatliche Begleitung mit festem Rahmen.
90-Min-Termine, einzeln oder im Monatsrhythmus
Laufende IT- und KI-Entscheidungen ohne unabhängige Außensicht
Dokumentierte Entscheidungsgrundlage, keine Folgerechnung, kein Mandat
Geschäftsführung, IT-Leitung oder Bereichsleitung — vertraulich
Sparring ist kein Mandat.
Es ist eine Denkpartnerschaft.
Klassische Beratung übernimmt die Aufgabe und liefert ein Ergebnis. Sparring lässt die Aufgabe bei Ihnen — und liefert einen klaren Kopf dazu.
Das ist kein semantisches Detail. Es entscheidet über die Substanz dessen, was Sie am Ende haben: ein Konzept, das ich für Sie geschrieben habe — oder eine Entscheidung, die Sie aus Ihrer Logik heraus getroffen haben, mit klareren Argumenten.
Sparring greift dort, wo Sie die Sache verstehen und tragen müssen: bei strategischen, technischen, regulatorischen Entscheidungen mit Tragweite.
Vier Situationen,
in denen Sparring trägt.
Nicht jede Frage braucht Sparring. Aber bestimmte Konstellationen wiederholen sich.
Großentscheidungen
ERP-Wechsel, M365-Migration, KI-Einführung, NIS-2-Pflicht. Entscheidungen, deren Konsequenzen Sie 5–10 Jahre tragen werden.
Externe Berater prüfen
Ein Beratungs- oder Implementierungs-Angebot liegt auf dem Tisch. Sie wollen unabhängig prüfen, ob Logik und Preisgestaltung stimmen — bevor Sie unterschreiben.
Geschäftsleitung & IT
GF und IT-Leitung reden aneinander vorbei. Sie brauchen einen Übersetzer mit fachlicher Tiefe — nicht jemanden, der sich auf eine Seite stellt.
Architektur-Drift korrigieren
Die laufenden Entscheidungen weichen Stück für Stück von der eigentlichen Zielarchitektur ab. Monatlicher Termin, lockere Agenda, Außensicht als Korrektiv — bevor der Drift unumkehrbar wird.
Strategisches Sparring lohnt sich,
wenn einer dieser Sätze stimmt.
- ＋Sie tragen strategische IT-, Sicherheits- oder KI-Entscheidungen — und finden im eigenen Haus keinen, der die Themen mit Tiefe spiegelt.
- ＋Sie wollen Entscheidungen vorbereiten, ohne sie sofort einer Beratungs-Maschinerie zu übergeben.
- ＋Sie schätzen unabhängiges Denken: keine Tool-Provisionen, keine Implementierungs-Hoffnungen, kein Verkaufsdruck.
- ＋Sie suchen einen Sparringspartner mit fachlicher Substanz — nicht generisches Coaching.
- −Sie suchen einen Berater, der die Sache übernimmt und ein fertiges Konzept liefert.
- −Sie wollen Coaching mit persönlichem Anteil — das ist Persönliches Sparring.
- −Sie suchen Implementierungs-Begleitung mit dauerhafter Verantwortung.
Festpreise.
Klare Stufen, kein Verhandlungsmarathon.
Punktuelle Hilfe bei einer konkreten Entscheidung — oder laufende Begleitung im Monatsrhythmus. Alle Preise netto, monatlich kündbar.
Sparring-Termin
Für eine konkrete Entscheidung. Einmalig.
- 1 × 90 Min strukturiertes Gespräch
- Vorab-Briefing per Mail (15 Min Lektüre für mich)
- Kompakt-Notiz innerhalb von 3 Werktagen nach dem Termin
- Remote oder vor Ort in Arnsberg
Passt, wenn: Sie eine konkrete Entscheidung haben und eine geschulte Außensicht brauchen — ohne Folgeverpflichtung.
Sparring-Abo
Laufende Begleitung im Monatsrhythmus.
- 1 × 90 Min Sparring-Termin pro Monat
- Bis zu 30 Min telefonische Rückfragen zwischen den Terminen
- Mail-Rückfragen mit Antwort innerhalb von 2 Werktagen
- Kompakt-Notizen nach jedem Termin
- Monatlich kündbar, keine Mindestlaufzeit
Passt, wenn: Sie regelmäßig laufende IT- oder KI-Entscheidungen treffen und konstante Außensicht wollen.
Strategisches GL-Sparring
Geschäftsleitung mit komplexer Agenda.
- 1 × 90–120 Min Sparring pro Quartal mit voller GL
- Bis zu 60 Min Ad-hoc-Reserve pro Quartal
- Vorab-Briefing + Agenda-Strukturierung durch mich
- Mail-Rückfragen mit Antwort innerhalb 1 Werktag
- Sitzungsprotokoll auf Wunsch
Passt, wenn: Sie quartalsweise Strategie-Themen (IT · KI · Compliance) gemeinsam mit der gesamten GL strukturieren wollen.
20 Minuten, kostenfrei, ohne Vorbereitung. Wir klären gemeinsam, welche Stufe zu Ihrer Lage passt — oder ob Sparring überhaupt das Richtige ist.
Was zwischen den Terminen
möglich ist.
Sparring ist Gesprächsformat — nicht Hotline. Aber bestimmte Zwischenkontakte gehören zur Begleitung dazu.
Antwort innerhalb 1–2 Werktagen. Kurze Sach- oder Einordnungs-Fragen, die in einem Absatz beantwortbar sind — ohne neuen Termin.
Abo: bis 30 Min/Monat. GL-Sparring: bis 60 Min/Quartal. Für Situationen, wo ein Termin zu spät käme.
Keine Slack/Teams-Erreichbarkeit. Kein operatives Mitarbeiten. Keine Schreib- oder Folien-Arbeit zwischen den Terminen.
Wenn die Zwischenkontakte über das vereinbarte Maß hinausgehen, sprechen wir offen darüber. Entweder zusätzlicher Termin (480 €) oder Format anpassen — nie Stundenabrechnung im Hintergrund.
Drei Formate.
Sie wählen das passende.
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01
Punkt-Termine
Ein konkreter Anlass — eine Sitzung. 60–90 Minuten, vor Ort oder remote. Vorab kurze Briefung, danach klare Notizen für Sie. Kein Folgevertrag.
Ad hoc · 60–90 Min · einmalig
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02
Sparring-Abo
Monatlicher 90-Minuten-Termin. Ein Slot, den Sie füllen können, wie Sie wollen. Manche bringen ein Thema, manche zwei, manche brauchen den Termin gerade nicht — auch dann läuft er weiter.
Monatlich · 90 Min · jederzeit kündbar
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03
Geschäftsleitungs-Sparring
Mit der gesamten Geschäftsleitung oder einem Teil davon. Quartalsweise oder bei Bedarf. Ich kenne den Stoff, aber nicht das interne Gefüge — das ist genau richtig so.
Quartal oder ad hoc · 2–3 Stunden
Womit Sie aus jedem Termin gehen.
Eine klare Entscheidung
Mit benannten Alternativen und ihren Konsequenzen — nicht nur ein gutes Gefühl.
Eine Außensicht, die Sie behalten
Ergebnis und Notizen bleiben bei Ihnen. Kein Mandat, keine Abhängigkeit.
Sicherheit im nächsten Schritt
Sie wissen, was Sie tun — und warum Sie es so tun.
Kontinuität statt Einmal-Beratung. Je nach Zusammenarbeit stehen Orientierung, Dokumentation und der aktuelle Stand zusätzlich über das Service-Cockpit zur Verfügung.
Was Klienten zum
Sparring fragen.
01 Wie unterscheidet sich Sparring von klassischer Beratung? +
Beratung übernimmt eine Aufgabe und liefert ein Ergebnis. Sparring lässt die Aufgabe bei Ihnen und liefert eine geschulte Außensicht. Das ist nicht weniger Aufwand — es ist anderer Aufwand. Sie behalten Hoheit, Tempo und Verantwortung.
02 Was kostet das konkret und wie starten wir? +
Drei Stufen mit Festpreisen: Sparring-Termin 480 € netto für eine einmalige Entscheidung. Sparring-Abo 890 € netto/Monat für laufende Begleitung mit monatlichem Termin und Reaktionsfenster. Strategisches GL-Sparring 1.490 € netto/Quartal für die gesamte Geschäftsleitung. Start: 20-Min-Erstgespräch (kostenfrei, ohne Vorbereitung) klärt, welche Stufe passt — oder ob Sparring überhaupt das Richtige ist. Punkt-Termine sind einmalig, Abos monatlich kündbar. Keine Tool-Provisionen, keine versteckten Kostenpositionen.
03 Brauchen Sie Vorbereitung? +
Eine kurze schriftliche Briefung (½ Seite reicht oft) hilft, dass wir nicht 20 Minuten der Sitzung mit Kontext-Aufbau verbringen. Bei laufendem Sparring kennen Sie und ich die Themen. Das spart wechselseitig Zeit.
04 Was, wenn ein Beratungs-Mandat sich aus dem Sparring entwickelt? +
Kommt vor. Wenn aus dem Sparring eine konkrete Standortbestimmung oder Architektur-Aufgabe entsteht, klären wir das transparent — und Sie entscheiden, ob ich das machen soll oder ob jemand anderes besser passt. Das Sparring bleibt vom Mandat getrennt.
20 Minuten zur Prüfung,
ob Sparring Substanz hätte.
Kostenfrei. Ohne Vorbereitung. Ohne Vorvertrag.